Berufliche Erfahrungen

Seit 06/2015

Freelancer, Freiberufler, Köln

Projektmanagement, Projektmanagement Coaching, Prozessmanagement, Interimsmanagement

• SAP Projektmanagement
• Projektmanagement Coaching
• IT Interimsmanagement
• IT Prozessmanagement

09/2014 – 03/2015

msg systems ag, Ismaning/München

Zentralbereich IT

Abteilungsleiter Anwendungsmanagement der Unternehmensgruppe

• Fachliche und disziplinarische Leitung der Abteilung Anwendungsmanagement, Berichtsweg direkt an den Group CIO
• Weiterentwicklung, Ausbau und Optimierung der Abteilung
• Verantwortung für die ganzheitliche Betreuung und Weiterentwicklung der bestehenden Anwendungslandschaft
• Analyse, Customizing und Implementierung der betreuten Anwendungen
• Lieferantenmanagement und Steuerung der beteiligten Dienstleister
• Beratung der Fachabteilungen bei der Optimierung bestehender Geschäftsprozesse
• Analyse und Verbesserung der bestehenden IT-Prozesse
• Sicherstellung und Weiterentwicklung eines geregelten Inbetriebnahmeprozesses
• Enge Zusammenarbeit und Abstimmung mit der Betriebsorganisation
• Investitions- und Budgetplanung sowie Kostenkontrolle

01/2009 – 08/2014

Xella Baustoffe GmbH, Duisburg

Corporate IT

Head of Center of Competence Processes & PMO (05/2013 – 08/2014)

• Implementierung eines neuen SAP ERP Template-Systems auf Basis von Business Blueprints und diverse SAP Roll-In Projekte in insgesamt 21 europäische Länder
• Analyse und Design von Geschäfts- und IT-Prozessen
• Weiterentwicklung und Applikationssupport von 2 SAP ERP Template-Systemen
• Strategische Erst- und Weiterentwicklung von Projekt, Programm und Portfolio Management Methoden und deren operative Umsetzung
• Vertragsverhandlungen mit diversen Dienstleistern

Head of Center of Competence Global ERP & Processes (01/2009 – 04/2013)

• Diverse SAP Roll-Out Projekte eines SAP ERP Template-Systems in 11 europäische Länder
• Weiterentwicklung und Applikationssupport eines SAP ERP Template-Systems
• Analyse und Design von Geschäftsprozessen des Geschäftsbereiches Baustoffe
• Erstellung einer Machbarkeitsstudie
• Vertragsverhandlungen mit diversen Dienstleistern

04/2000 – 12/2008

Hewlett-Packard GmbH, Bad Homburg und Ratingen

HP Services – Consulting & Integration

Projekt Manager, Solution Architekt und SAP ERP Seniorberater für das Modul Sales & Distribution (SD)

• Erstellung von Analysen und Grobkonzepten sowie Planung, Leitung und Management von Projekten bzgl. Implementierung, Roll-Out, Migration und Carve-Out unterschiedlicher SAP ERP, SAP PLM und SAP MDM-Systeme
• Durchführung von Projekten bzgl. Roll-Out, Implementierung und Upgrade diverser integrierter SAP ERP-Systeme für das Modul SD sowie Erstellung von Grobkonzepten
• Management von bzw. Beratung in Angebotsphasen für unterschiedliche SAP ERP-Projekte
• Umfangreiche Pre-Sales Aktivitäten und Vertragsverhandlungen mit diversen Kunden
• Management von vereinzelt schwierigen Projektsituationen als Eskalations-, Qualitäts- und/oder Projektmanager

10/1997 – 03/2000

SVC AG Schmidt Vogel Consulting (inzwischen itelligence AG), Köln

SAP ERP-Berater für das Modul SD

• Konzeption, Roll-Out und Upgrade von diversen integrierten SAP ERP-Projekten für das Modul SD
• Aufbau einer unternehmensweiten Wissensdatenbank für SAP ERP-Projekte im Maschinen- und Anlagenbau mit Projektdokumentationen, Vorlagen, Informationsblättern und Schulungsunterlagen
• Vorbereitung und Durchführung von Schulungen im SAP Modul SD für Interne und Externe
• Coaching und Einarbeitung von neuen Mitarbeitern in das Projektgeschäft als externer Berater und in das SAP Modul SD
• Erstellung von Berichten für eine Mitarbeiterzeitung und redaktionelle Unterstützung

10/1992 – 06/1997

Universität Passau

Diplom-Kaufmann

Studienschwerpunkte: Wirtschaftsinformatik, Fertigungswirtschaft und Wirtschaftsenglisch

08/1989 – 01/1992

Siemens Nixdorf Informationssysteme AG, Paderborn und Düsseldorf

Berufsausbildung zum Fachberater für betriebswirtschaftliche Organisation mit Abschluss als Industriekaufmann